Leistungen

Strukturierte, pragmatische Beratung für komplexe technische und organisatorische Herausforderungen – für Rundfunkanstalten, Produktionsfirmen, IT-Teams und kleinere Unternehmen gleichermaßen.

Gemeinsam bringen wir Ihr Projekt voran. Vom kompakten Workshop bis zur mehrmonatigen Interim-Leitung – ich liefere ergebnisorientierte Beratung, die Wirkung zeigt.

(Interim) Projektmanagement

Projekte brauchen mehr als Prozesssteuerung – sie brauchen entschlossene Führung. Ich verbinde technisches Verständnis mit strategischer Geschäftskompetenz, um Komplexität sicher zu navigieren und Ergebnisse zu liefern. Meine Projekterfahrung reicht von privaten und öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten bis zu Produktionsfirmen und Tech-Teams. Ob Hands-on Interim-Leadership oder die Steuerung bestehender Teams: Ich sorge dafür, dass Projekte planmäßig vorankommen.

  • Agiles & klassisches Projektmanagement (Scrum, Kanban, Wasserfall)
  • Stakeholder-Management & Kommunikation
  • Risikoanalyse & Minderung
  • Lieferanten- und Provider-Steuerung
  • Vertragsverhandlung & Angebotsmanagement (u. a. Reseller-Verträge, NDAs)
  • Erfahrung mit Rundfunk- und Broadcast-Projekten

Anfrage zu diesem Thema →

IT- & Medienberatung

Medienhäuser, Produktionsfirmen und IT-Teams müssen Innovation mit bestehenden Systemen verbinden. Mit fünf Jahren Erfahrung als Softwareentwickler und -architekt sowie Praxiswissen in HDR/SDR-Konvertierung kenne ich die Anforderungen aus Technik und Architektur gleichermaßen. Ich berate bei Technologieauswahl, Systemdesign und Workflow-Optimierung, damit Ihre Organisation effizienter arbeitet und marktgerecht aufgestellt ist.

  • IT-Strategie & digitale Transformation
  • Softwarearchitektur & Systemauswahl
  • Workflow-Optimierung in Medien- und Produktionsumgebungen
  • HDR/SDR-Konvertierung & Video-Workflows
  • Technische Due Diligence

Anfrage zu diesem Thema →

KI- & Datenberatung

KI verändert Geschäftsprozesse – aber nur, wenn Einführung und Auswahl zum Unternehmen passen. Ich begleite die Einführung von Agentic Coding und KI-Tools in Organisationen, bewerte Modelle im Hinblick auf konkrete Geschäftsprozesse und schaffe Orientierung in einem unübersichtlichen Markt. Ergänzend bringe ich aus meiner Masterarbeit ein Bewertungsmuster für Data-Warehouse-, Data-Lake- und Lakehouse-Architekturen mit, das ich für die passende Datenstrategie Ihres Unternehmens nutze. Dieses Angebot richtet sich nicht nur an Medienunternehmen, sondern an jede Organisation mit Daten- oder KI-Vorhaben.

  • Einführung von Agentic Coding & KI-Tools im Unternehmen
  • Modellbewertung für konkrete Geschäftsprozesse
  • Data-Warehouse-, Data-Lake- & Lakehouse-Strategieberatung
  • Proof-of-Concepts & Piloteinführungen

Anfrage zu diesem Thema →

OKR-Beratung

Strategie ohne Umsetzung bleibt Wunschdenken. OKRs schließen diese Lücke – besonders bei Technologie-Rollouts, KI-Einführungen oder wenn Redaktion und Engineering an einem Strang ziehen müssen. Ich setze nicht nur Workshops um, sondern verankere klare Prioritäten in Ihrer Organisation und stärke Verantwortlichkeit auf allen Ebenen. So wird Strategie messbar und umsetzbar.

  • OKR-Implementierungs-Workshops
  • Coaching für Führungskräfte & Teams
  • Ausrichtung technischer Ziele an der Unternehmensstrategie
  • Quartalsreviews & Retrospektiven

Anfrage zu diesem Thema →

Bereit, Ihr Projekt zu besprechen?

7+ Jahre Erfahrung für öffentlich-rechtliche und private Sender, Produktionsfirmen und Tech-Teams.

Ob kompakter Workshop oder langfristige Begleitung – lassen Sie uns unverbindlich über Ihren Bedarf sprechen.

Jetzt Kontakt aufnehmen